武清区:以担当作风赋能重大项目贴身服务提质增效
招商项目
所属地区:天津-武清区
发布日期:2025年08月22日
武清区始终将重大项目作为推动高质量发展的重要抓手,以“讲担当、转作风”为导向,将“两学一做”学习教育成果转化为贴身服务实效,通过优化服务流程、创新保障机制,全力推动招商引资和项目建设提速增效,形成干部主动作为、项目落地见效的良好局面。
一、构建责任闭环体系,以担当精神压实项目服务链条
武清区聚焦重大项目服务中的关键环节,建立“区级统筹、部门联动、属地落实”的三级责任体系。成立由区主要领导牵头的重大项目服务工作领导小组,定期召开专题会议,统筹解决项目落地过程中的土地供应、规划调整、审批流程等跨部门问题。推行“一项目一专班”机制,针对不同产业类型的项目,组建由发改、工信、自然资源、政务服务等部门骨干组成的服务专班,明确责任分工和时间节点,确保项目从签约到投产各环节有人抓、有人管、有人督。同时,建立项目服务“周调度、月通报、季考核”制度,将项目服务成效纳入干部年度考核,以考核压力倒逼担当作为,推动形成“人人肩上有担子、个个手中有任务”的工作格局。
二、深化干部作风转变,以务实行动破解项目建设难题
武清区将作风建设作为提升项目服务质量的突破口,组织开展“作风提升年”活动,引导党员干部走出办公室、深入项目一线。通过“一线调研走访+问题台账销号”模式,干部定期深入项目现场,与企业负责人面对面交流,详细了解项目建设进度、存在困难及实际需求,梳理形成“问题清单”“需求清单”“责任清单”三张清单,实行“挂号督办、销号管理”。针对项目审批环节多、周期长等痛点,推行“容缺受理+并联审批”改革,对基本条件具备、主要申报材料齐全的项目,允许企业在承诺期限内补齐剩余材料,同步启动相关审批流程,有效压缩审批时限。此外,建立“部门联动会诊”机制,对涉及多部门的复杂问题,由领导小组牵头组织相关单位联合办公,现场研究解决方案,避免企业“多头跑、反复跑”。
三、创新贴身服务模式,以精准举措提升项目服务效能
为给重大项目提供全生命周期保障,武清区创新推出“项目管家”服务制度,为每个重点项目配备专属“管家”,从项目签约开始,全程协助企业办理工商注册、税务登记、规划许可、施工许可等各类手续,提供政策咨询、要素协调、矛盾化解等“一站式”服务。依托智慧政务服务平台,推动项目审批事项“线上化、便捷化”,企业可通过平台提交申请材料、查询办理进度,实现“不见面审批”。针对项目建设中的要素需求,开展“要素保障直通车”行动,主动对接电力、供水、燃气等公用事业单位,提前介入项目配套设施规划建设,确保项目建成即具备投产条件。同时,定期组织政策宣讲会,将惠企政策分类梳理,精准推送给项目企业,帮助企业用足用好税收减免、人才引进、科技创新等扶持政策,降低项目建设和运营成本。
四、聚焦项目落地见效,以服务成果激发区域发展动能
通过持续强化担当意识、转变工作作风、优化服务举措,武清区重大项目建设呈现“签约即开工、开工即建设、建设即提速”的良好态势。在招商引资方面,依托优质服务环境,成功吸引一批新能源、高端装备制造、生物医药等领域的重大项目落地,形成“引进一个、带动一批”的集群效应。在项目建设方面,多个重点产业项目提前完成建设目标,部分项目实现当年开工、当年投产,为区域经济发展注入新动能。项目落地投产不仅拉动了投资增长,还创造了大量就业岗位,带动了上下游产业链集聚,促进了产业结构优化升级。同时,干部在服务项目过程中锤炼了本领、密切了与企业的联系,形成了“干部敢担当、企业敢投资、项目快落地”的良性互动,为武清区高质量发展奠定了坚实基础。
一、构建责任闭环体系,以担当精神压实项目服务链条
武清区聚焦重大项目服务中的关键环节,建立“区级统筹、部门联动、属地落实”的三级责任体系。成立由区主要领导牵头的重大项目服务工作领导小组,定期召开专题会议,统筹解决项目落地过程中的土地供应、规划调整、审批流程等跨部门问题。推行“一项目一专班”机制,针对不同产业类型的项目,组建由发改、工信、自然资源、政务服务等部门骨干组成的服务专班,明确责任分工和时间节点,确保项目从签约到投产各环节有人抓、有人管、有人督。同时,建立项目服务“周调度、月通报、季考核”制度,将项目服务成效纳入干部年度考核,以考核压力倒逼担当作为,推动形成“人人肩上有担子、个个手中有任务”的工作格局。
二、深化干部作风转变,以务实行动破解项目建设难题
武清区将作风建设作为提升项目服务质量的突破口,组织开展“作风提升年”活动,引导党员干部走出办公室、深入项目一线。通过“一线调研走访+问题台账销号”模式,干部定期深入项目现场,与企业负责人面对面交流,详细了解项目建设进度、存在困难及实际需求,梳理形成“问题清单”“需求清单”“责任清单”三张清单,实行“挂号督办、销号管理”。针对项目审批环节多、周期长等痛点,推行“容缺受理+并联审批”改革,对基本条件具备、主要申报材料齐全的项目,允许企业在承诺期限内补齐剩余材料,同步启动相关审批流程,有效压缩审批时限。此外,建立“部门联动会诊”机制,对涉及多部门的复杂问题,由领导小组牵头组织相关单位联合办公,现场研究解决方案,避免企业“多头跑、反复跑”。
三、创新贴身服务模式,以精准举措提升项目服务效能
为给重大项目提供全生命周期保障,武清区创新推出“项目管家”服务制度,为每个重点项目配备专属“管家”,从项目签约开始,全程协助企业办理工商注册、税务登记、规划许可、施工许可等各类手续,提供政策咨询、要素协调、矛盾化解等“一站式”服务。依托智慧政务服务平台,推动项目审批事项“线上化、便捷化”,企业可通过平台提交申请材料、查询办理进度,实现“不见面审批”。针对项目建设中的要素需求,开展“要素保障直通车”行动,主动对接电力、供水、燃气等公用事业单位,提前介入项目配套设施规划建设,确保项目建成即具备投产条件。同时,定期组织政策宣讲会,将惠企政策分类梳理,精准推送给项目企业,帮助企业用足用好税收减免、人才引进、科技创新等扶持政策,降低项目建设和运营成本。
四、聚焦项目落地见效,以服务成果激发区域发展动能
通过持续强化担当意识、转变工作作风、优化服务举措,武清区重大项目建设呈现“签约即开工、开工即建设、建设即提速”的良好态势。在招商引资方面,依托优质服务环境,成功吸引一批新能源、高端装备制造、生物医药等领域的重大项目落地,形成“引进一个、带动一批”的集群效应。在项目建设方面,多个重点产业项目提前完成建设目标,部分项目实现当年开工、当年投产,为区域经济发展注入新动能。项目落地投产不仅拉动了投资增长,还创造了大量就业岗位,带动了上下游产业链集聚,促进了产业结构优化升级。同时,干部在服务项目过程中锤炼了本领、密切了与企业的联系,形成了“干部敢担当、企业敢投资、项目快落地”的良性互动,为武清区高质量发展奠定了坚实基础。
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