京津园区优化执行体系力促二季度目标

京津冀经济圈 京津冀
所属地区:天津 发布日期:2025年09月03日
为加速区域创新资源集聚,京津科技谷通过系统化服务升级与精准管理变革,全面提升园区发展动能。园区聚焦招商体系重构、企业服务升级和执行效能强化三大维度,着力构建全生命周期服务体系,确保二季度经济发展目标高质量完成。
一、创新招商机制构建产业生态
突破传统招商模式局限,重点构建产业链靶向招引体系。依托前期建立的百余个合作渠道资源库,建立动态分级评估模型,根据产业匹配度和科技含量实施精准筛选。深化跨区域园区协同机制,组建专业化联合招商团队,重点攻坚人工智能、生物医药等战略新兴领域。创新云端招商矩阵,运用三维虚拟展示、远程实景洽谈等技术手段,扩大全球触达范围。同步启动创新载体建设工程,加速专业化孵化平台落地,上半年计划实现产业集群项目导入不少于二十项,形成特色产业创新社区。
二、构建全周期企业服务体系
全面升级"管家式"服务机制,实施网格化企业联络制度。服务团队按月开展专项走访,建立"问题收集-限时办结-效果反馈"闭环机制,重点破解研发成果转化、人才引进等关键瓶颈。在京津冀、长三角、粤港澳区域设立移动服务站,推出跨区域税务协调通道,实现远程业务办理全覆盖。针对科技型创业主体设立特别服务窗口,采用个性化培育方案,提供从初创孵化到市场拓展的全链条支持。完善政策适配系统,通过大数据分析实现惠企政策精准推送,有效激发市场主体活力。
三、实施精准化过程管控
建立三维管理坐标体系:纵向打通时间维度,将年度目标解构为五百余项具体任务节点,形成可视化进度追踪地图;横向贯穿项目全链,通过数字管理平台实现跨部门协同监管。新设集成服务枢纽,推行"单一窗口"受理模式,业务办理进程实时公示。创新人才评价机制,融合任务达成率、企业满意度等多元指标,建立动态岗位适配模型。全面实施工作痕迹管理,部门工作台账与个人履职日志实现电子化归档,作为效能评估的重要依据。通过数据驾驶舱系统,实时生成工作效能热力图,为管理决策提供科学支撑。
通过系统化战略布局,该园区正加速形成"精准招商-专业服务-数字管理"的创新生态。服务机制升级显著提升了资源吸附能力,年内已吸引多个前沿技术项目落户。管理效能优化带来运营质效的持续提升,企业满意度指标环比增长显著。随着创新要素的持续汇聚,园区正逐步发展成为区域科技创新的重要承载地。

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