宝坻电力深化党员学习笔记成效促服务升级

所属地区:天津-宝坻区 发布日期:2025年08月29日
天津宝坻区电力部门创新党员教育管理机制,通过优化学习笔记实践体系,持续强化理论武装与业务能力融合建设,为区域招商引资环境建设注入新动能。该项工作紧密结合实践需求,形成闭环管理模式。
一、建立标准化笔记管理体系
以制度规范为基础,制定《党员学习笔记管理细则》,明确学习内容、记录格式、撰写标准三方面要求。涵盖重要会议精神、前沿技术文献、服务案例分析等核心模块,采用"要点摘录-个人思考-实践计划"三段式记录模板。配备专用学习手册实现载体统一,各党支部配置指导专员全程辅导。
二、优化督导提升机制
实施"双周一查、月度展评"的质量管控流程,组建由理论专家和业务骨干构成的联合评审组。运用"内容深度、实践关联、改进价值"三维评价体系,配套开发电子归档系统实现可追溯管理。2023年累计开展专项督查行动若干次,形成重点案例解析若干份,反馈改进建议若干条。
三、创新知行转化载体
创建"三阶赋能"交流平台:
1. 线下设立"党员学习角",定期组织青年先锋岗笔记巡展
2. 线上开发移动端共享社区,设热点议题讨论专区
3. 实践端建立乡村振兴服务工作站,开展用电安全知识普及若干场
本年度已征集优质学习心得若干篇,转化形成服务创新措施若干项。
四、深化学用结合实践
将笔记成果转化为服务质量提升具体行动:
1. 构建"政企协同"用电需求响应机制,为重点招商引资项目建立专属服务档案
2. 升级智慧运维系统,供电可靠性指标提升至国际先进水平
3. 组建党员技术攻坚组,研发配电设备状态监测新技术若干项
典型案例包括为现代农业产业园实施电能质量提升工程,助力企业年增效数百万元。
五、构建长效发展机制
形成"学习-实践-创新"的螺旋上升机制:
1. 将笔记质量纳入党员积分考核核心指标
2. 建立季度创新成果孵化评审制度
3. 实施青年人才"双导师"培养计划
配套建设学习资源云平台,整合行业前沿资料万余份,年均开展专题培训若干学时,持续锻造服务区域发展的电力尖兵队伍。该实践体系获上级单位专题调研并形成典型经验。

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