津城重点绿化工程推行"项目长"制助力全运盛会

化工产业 行业峰会
所属地区:天津-河东区 发布日期:2025年09月08日
在推进城市绿色发展和招商引资工作的背景下,津城启动春季园林绿化提升计划,创新实施重点工程"项目长"责任制。该机制通过明确责任人、强化过程监管、运用智能技术等手段,确保外环线、全运场馆周边等关键区域绿化品质提升,为重大活动营造优美城市环境。
一、责任机制创新构建管理体系
全市市容园林系统针对外环线生态屏障、12条门户道路、侯台城市公园等21个重点项目,建立"一路一园一项目长"的垂直管理模式。每个工程节点设置专职负责人,统筹施工组织、质量把控和进度管理,形成从规划设计到竣工验收的全链条责任体系。
二、科技赋能提升工程监管效能
管理部门引入移动巡检系统,通过智能终端实时采集施工现场影像数据,建立电子化工程档案。对苗木栽植、地形塑造等关键环节实施双随机抽查,累计发现并整改问题百余处,确保工程数据真实可追溯。
三、重点区域实施专项提升行动
河东区开展道路绿化更新工程,完成靖江路等主干道防寒设施拆除及苗木补植。全运会场馆周边实施立体绿化改造,新增垂直绿墙面积超万平方米。外环线绿化带建设引入海绵城市理念,同步完善灌溉系统等配套设施。
四、时序管控保障景观效果
按照植物生长规律,科学制定分阶段施工方案。当前重点推进土壤改良、乔木栽植等基础工作,计划在生长季前完成全部常绿树种种植。对全运会重点路线实施动态养护,建立应急预案确保突发情况快速处置。
五、多部门协同形成工作合力
成立由规划、建设、林业等部门组成的专项工作组,定期召开联席会议。建立绿化工程与市政交通建设的衔接机制,优化施工时序减少交叉影响,累计协调解决管线迁移等问题数十项。
此次绿化提升工程通过制度创新和技术应用,构建起覆盖设计、施工、养护全周期的质量管理体系。随着"项目长"制度的深入实施,将有效提升城市园林精细化管理水平,为市民创造更优质的生态空间。

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