武清区环卫先锋：网格化治理绘就城市新画卷-武清区产业园区

武清区环卫先锋：网格化治理绘就城市新画卷

所属地区：天津-武清区发布日期：2025年08月27日

在天津市武清区招商引资与城市品质提升的双轮驱动下，一位基层管理者以创新机制和躬身实践推动环境卫生精细化治理。通过网格化责任划分、标准化考核体系及身先士卒的作风，她带领团队实现城区面貌焕新，成为城市文明建设的标杆案例。
一、跨界转型的实践者
2010年，原财务岗位的副站长主动请缨转岗至卫生管理系统。面对全新领域，她以三个月徒步巡查摸清城区40条主干道、89万平方米绿地及150个垃圾点的分布规律，建立"责任区-责任人-设施"精准对应台账。在杨村突发垃圾倾倒事件中，率先跳入腐臭现场清运的行为，彻底扭转了团队对"坐办公室领导"的刻板印象。
二、制度创新的设计师
针对传统环卫管理权责不清的痛点，2011年主导推行"网格化+点将制"改革：将全域划分为2个作业队、16个作业组，配套出台5项考核制度。监察队每日动态评分与组长负责制结合，使问题整改效率提升70%。该模式后被纳入天津市市容管理典型案例。
三、急难险重的排头兵
2013年冬季暴雪期间，连续20小时带头清理翠亨路结冰路段，首创"机械除雪+人工破冰"联合作业法。办公室常备的劳保鞋与行军床，见证了她年均超300天的一线巡查记录。在泉州路市场环境整治中，通宵作业使该区域从脏乱差变为示范街区。
四、温情管理的践行者
通过建立"职工心声台账"，解决环卫工人饮水点不足、劳保用品短缺等237项诉求。创新"家庭联络卡"制度，在子女就学、老人就医等方面提供帮扶，团队离职率同比下降45%。其倡导的"领导顶岗日"制度，让管理人员每月至少体验8小时一线作业。
五、城市美学的守护者
推动"垃圾桶革命"升级改造，将传统收集点变为智能分类驿站；主导建设的11座垃圾转运站全部达到国家二类标准。在创建国家卫生城区期间，带领团队实现道路机械化清扫率100%、绿化带垃圾滞留时间不超过15分钟的标准。
这位管理者用十四年时光诠释了"城市管家"的深层定义——从财务数据到街巷尘埃，从制度设计到铁锹钢铲，始终以"解决问题在前沿"的姿态，为武清区摘下全国市容环境卫生先进集体等12项荣誉。其事迹印证：城市文明的厚度，正源于这般脚底沾泥的坚守。

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