【天津招商】天津港保税区以精准服务赋能企业冲刺年度建设目标

外贸进出口
所属地区:天津 发布日期:2025年07月26日
在招商引资工作持续深化的背景下,天津港保税区通过强化项目督导、优化企业服务、筑牢安全底线等举措,全力推动重点项目建设提速增效。近期,管委会组织专项检查组对空港区域多个重点项目开展实地调研,明确要求以问题为导向破解建设瓶颈,确保年底前达成阶段性目标,为区域高质量发展注入新动能。
一、聚焦项目进度管理,科学统筹工期安排
检查组先后走访文化中心展示中心、大通关基地等在建工程,发现部分项目受材料运输、交叉施工等因素影响存在进度滞后问题。管委会随即建立动态调度机制,要求责任单位倒排工期、挂图作战,对顶硕药业生产基地等产业类项目实行"一项目一专班"跟踪服务。针对成林道延长线等基建工程,协调交通、电力等部门并联审批,压缩管线迁改周期约15个工作日。通过每日汇总施工日志、每周召开进度协调会,目前所有受检项目均按调整后的时间节点有序推进。
二、完善企业服务链条,破解发展痛点难点
在复地温莎堡社区卫生服务站施工现场,检查组了解到医疗设备采购存在招标流程复杂的情况后,立即联动行政审批局开通绿色通道,采用"承诺制+容缺受理"模式缩短审批时限。为化解城市绿廊项目土方消纳难题,管委会统筹周边建设项目需求,促成30万立方米渣土资源化利用。今年以来,保税区已累计举办12场政银企对接会,协助企业获得信贷支持超8亿元;组建由规划、环保等领域专家构成的顾问团,为50余家企业提供定制化技术指导。
三、筑牢安全生产防线,推行标准化施工
检查组特别强调要落实"三管三必须"原则,对大通关基地等大型工地开展起重机械、深基坑专项检查,发现并整改安全隐患23处。全区推广"智慧工地"管理系统,通过AI视频监控、扬尘在线监测等技术手段,实现文明施工全过程监管。文化中心展示中心项目创新采用装配式施工工艺,既降低高空作业风险,又提升建造效率20%以上。管委会每月发布安全生产"红黑榜",将考核结果与企业信用评价直接挂钩。
四、构建长效保障机制,冲刺年度目标任务
保税区建立重点项目领导包联制度,每位班子成员对口服务3-5个企业,累计协调解决证照办理、用工招聘等诉求170余项。出台《冬季施工保障措施》,提前储备防冻建材、部署供暖设备,确保顶硕药业等项目在低温环境下正常建设。近期还将开展"百日攻坚"行动,对滞后项目实行"日报告、周通报",通过强化督查考核倒逼责任落实。
当前,天津港保税区正以"等不起"的紧迫感和"慢不得"的危机感,全方位提升服务效能。通过实施项目全生命周期管理、深化"放管服"改革、创新监管模式等组合拳,力争在年底交出一份高质量的发展答卷,为京津冀协同发展提供更强劲的产业支撑。

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