天津港保税区强化重点项目督导 推动招商引资与高质量发展双提升

招商项目 综合保税区 高质量发展
所属地区:天津 发布日期:2025年08月08日
天津港保税区围绕招商引资和项目建设核心任务,近期组织专项督导组对区内重点企业和在建工程开展全面检查,通过现场调研和专题座谈,进一步压实责任、优化服务,确保重点项目高质量推进,为区域经济发展注入新动能。
一、聚焦工期目标强化进度管理
督导组深入多家龙头企业及生态储备林项目施工现场,重点核查工程节点落实情况。针对在建项目,明确要求主体单位严格执行进度计划,采用倒排工期机制,充分利用施工黄金期,在保障质量的前提下提速建设。特别强调基础设施类项目要优先确保功能性投用,产业类项目要加速实现投产达效,形成“竣工一批、投产一批、储备一批”的良性循环。
二、筑牢安全生产双重预防体系
检查过程中,督导组反复强调安全生产红线意识,要求建立“隐患即事故”的严管机制。各责任单位需完善风险分级管控清单,对高空作业、设备安装等关键环节实施24小时动态监测。同时强化应急演练,配齐智能监控设备,通过“人防+技防”实现全过程监管。对于发现的隐患问题,当场明确整改时限并纳入督办系统,确保闭环管理。
三、推行绿色施工标准化建设
为落实生态文明建设要求,督导组专项检查扬尘治理“五个100%”执行情况。所有工地必须配置智能化冲洗平台、PM2.5在线监测设备,建立物料运输全流程追溯制度。对存在裸露土方未覆盖、围挡设置不规范等问题的项目,立即责令停工整改,并将违规行为纳入企业信用评价体系,推动施工管理与环境保护协同共进。
四、构建项目服务协同机制
针对企业反映的审批流程、配套保障等问题,督导组现场协调相关部门建立“一项目一专班”服务模式。通过并联审批、容缺受理等创新举措,压缩事项办理时限。同时要求责任单位每周报送进展台账,对滞后项目启动约谈机制,形成问题收集、交办、反馈的工作闭环,切实提升服务效能。
五、完善督查考核长效机制
建立“三色预警”督查体系,对重点项目实行“周调度、月通报、季考核”。采用无人机航拍、物联网传感等科技手段开展非接触式督查,定期公开进度排名。将项目建设成效纳入年度绩效考核,对推进不力的责任主体予以问责,通过刚性约束保障项目高效实施。
此次督导行动标志着天津港保税区进入项目建设攻坚阶段,通过全链条管理体系的优化升级,将持续提升区域产业承载力和营商环境竞争力,为高质量发展提供坚实支撑。

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