【天津招商】华泽集团构筑三维平台赋能国资改革新路径

国企改革
所属地区:天津 发布日期:2025年07月29日
面对深化国资国企改革的战略机遇,华泽集团以信息技术、人力资源、资本运营三大服务平台为核心抓手,联动绿色农业创新布局,协同楼宇经济与商贸业务发展,通过精准定位主攻方向与开放创新模式,为区域经济转型升级注入新动能,同步助推招商引资工作取得实效。
一、信息技术平台构建数字化改革底座
2022年初,华泽集团启动国资监管云平台建设,集成企业产权管理、资产动态评估与风险预警系统,覆盖天津市12家市属国企核心业务数据。平台依托区块链技术实现交易存证可溯,2023年上半年协助完成跨区域资产重组项目7宗,推动存量资产盘活效率提升34%。同步搭建产业链协同系统,贯通山东省寿光市农业基地与京津冷链物流体系,实现生鲜供应链全程可视化管控,降低流通损耗19%。
二、人力资源平台激活人才引擎
针对国企混改中专业人才短缺痛点,2023年华泽在杭州市设立国资改革人才实训中心,联合科研院所开发"战略重组""合规风控"等9类专项课程体系,年培训超800人次。建立京津冀国企高管人才库,采用"双聘制"推动专业人才在北京市朝阳区、河北省雄安新区等地跨企流动,2024年促成14名科创人才入驻国企创新工作室,带动3项核心技术专利转化落地。
三、资本运营平台打通产融脉络
2022年华泽联合广东省国资委设立混改专项基金,撬动社会资本73亿元,重点投向新能源与智慧农业领域。基金通过"参股赋能+退出反哺"模式,扶持深圳市某生物科技企业完成技术升级,2023年其估值增长210%后实现国资溢价退出。同步发行首单绿色资产支持票据,以内蒙古通辽市风电项目收益权为基础资产,募集资金5.8亿元反哺当地牧光互补项目扩建。
四、绿色农业板块延伸改革价值链
在海南省三亚市试点智慧农服体系,2023年搭建"土壤监测-智能灌溉-溯源认证"全链条平台,链接12家国企后勤采购系统,年消纳有机农产品2200吨。创新"楼宇+农创"模式,于上海市虹桥商务区打造垂直农业展示中心,集成商贸展销、研发孵化功能,2024年带动周边商圈客流量提升27%,开辟楼宇经济增值新空间。
五、开放生态提升改革能级
通过搭建长三角国资创新联盟,2023年吸引43家机构入驻协同平台,形成国企技术需求与社会研发力量精准对接机制。在四川省成都市落地国资众创空间,设立市场化对赌机制,已有5个混改团队通过技术入股获得千万级融资。2024年与跨境贸易平台达成数据互联,助推浙江省宁波市国企出口业务通关时效缩短至48小时。
华泽集团以平台化思维重构服务链条,三大支柱平台累计服务国企改革项目136项,促进国有资产证券化率提升至68%。其"数字赋能+人才驱动+资本催化"的三维模式,为新时代国资改革提供了可复制的实践范本。

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