天津和平区以资本整合推动国企改革升级-和平区招商引资

天津和平区以资本整合推动国企改革升级

国企改革

所属地区：天津-和平区发布日期：2025年09月09日

和平区近年来通过组建国有资本投资运营平台、优化产业结构等举措，持续深化国有企业改革，为区域招商引资注入新动能。通过整合区属企业资源、搭建专业化业务板块，有效提升国有资产运营效率，形成以资产管理、文旅融合、城市建设为核心的多元化发展格局。
一、构建两级改革框架
和平区国企改革采取"两步走"战略：第一阶段成立天津和平投资发展集团有限公司，将除滨江集团、华旭集团外的区属企业整体纳入；第二阶段按照现代企业制度要求，对整合企业实施业务重组，建立资产管理、文化旅游、城市建设等六大核心板块。这种分层推进模式既实现资源集约化管理，又保留重点企业的独立运营优势。
二、实施动态优化调整
通过出清低效资产、压缩管理层级，三大集团累计处置闲置资产超二十万平方米。混合所有制改革取得阶段性进展，引入社会资本参与城市更新项目。在完成首批二十六户企业整合后，又启动二十四户街道所属企业划转工作，同步对十三户僵尸企业启动市场化退出程序。
三、培育新兴业务增长点
在巩固传统板块基础上，新增金融科技和物业管理两大战略方向。融资担保公司已为中小微企业提供信用支持，信息化板块承建多个智慧城市项目。文化旅游板块通过盘活历史风貌建筑，打造五大道等特色文旅品牌，年接待游客量突破千万人次。
四、建立长效发展机制
改革过程中注重制度创新，建立以管资本为主的国资监管体系。通过制定权责清单、完善考核机制，实现从行政化管理向市场化运营的转变。城市公共设施建设板块采用PPP模式，吸引社会资本参与地铁沿线商业开发，相关项目投资总额逾百亿元。
当前，和平区正加快推进剩余企业整合工作，预计年内完成全部七十一户企业的重组任务。通过改革释放的制度红利，区域国有资产保值增值率持续保持在较高水平，为经济高质量发展提供坚实支撑。

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